深化“嚴、精、實”理念確保電網安全運行
電力調度控制中心是金沙供電局的核心部門，擔負著對金沙電網運行進行組織、指揮、指導和協調的重任，調度管理權限延伸到配網支線及臺變。對金沙電網各變電站進行實時監視、并根據實際情況對變電站設備進行遠控，保證電網安全穩定運行。
“嚴”格管理，營造良好工作氛圍，以“嚴”的理念作為不斷提升工作能力、技能水平、綜合素質的基本準則和衡量標尺。所謂“嚴”就是，嚴格標準、嚴格程序、嚴格細節。以“嚴” 的理念不斷改進工作作風，全心全意為電網排憂解難，充分地發揮調度、控制、指揮的中樞作用。
精益求“精”，全面提升業務水平，為提高工作人員的專業技能和安全本領，多次安排調度員到地調進行雙向交流；定期舉辦大面積停電反事故演習，針對案例進行現場互動、解析和講解，做好“傳、幫、帶”，提高了班組相關人員安全生產的工作水平。
踏“實”工作，享受幸福美滿人生，把崗位當作事業的舞臺，當作奉獻社會的平臺；端正工作態度，把工作做得更好，享受幸福美滿的人生。
創新“四清”班組文化 助力貢茶之鄉小康建設
清池供電所的“四清”班組文化，即：安全工作——時時清醒；營銷工作——事事清楚；廉潔奉公——樣樣清白；創先思路——條條清晰；最終必須做到持之以恒。
清池供電所全體員工在工作中，時刻牢記“四清”一“池”的班組文化，創下了年無安全事故，無腐敗事故；服務上更是事事為用戶，時時為用戶，“綠色通道”、用電“診斷”、特巡特檢、停電信息告知等一系列服務的推出。為了讓茶企用電沒了后顧之憂，該所為清池茶廠架設了一條1公里多的10千伏線路、安裝了一臺200千伏安的變壓器。
凝聚合力“沙”不散 扎根基層“土”要實
沙土，這個貴州的百強鄉鎮，歷來就是用電大戶。沙土供電所“家長”朱德紅，以“快樂工作、幸福生活、安全帶來幸福、服務促進幸福”為口號，提出合力“沙”不散扎根基層“土”要實的班組文化主題。為職工創造良好的工作環境，爭取資金建設職工食堂，建設職工書屋，積極開展各類文體活動，將員工擰成一股繩，讓他們勁往一處使。沙土供電所上承建設“幸福南網”精神，下接班組實際，堅持以人文本，開展“送溫暖”、“曬幸福”等一系列活動。同時還不定期舉辦幸福感人小故事交流活動，讓員工時刻感受到自己生活在一個和諧幸福的大家庭，該所職工袁華，就是深有感觸的一位。
在全所54名員工的共同努力下，沙土供電所已經營造出“快樂工作，幸福生活”的氛圍，被貴州省總工會評為“模范職工之家”； 榮獲畢節供電局，金沙供電局頒發的“先進班組”、“先進供電所”榮譽稱號；獲得南方電網公司通報表揚。
“三湖”文化筑牢安全長堤 “牽手共促”溫心貼心暖心
“三湖”，就是希望班組文化能夠像湖水一樣包容一切，又能成為推動基層創先的動力源泉，取湖與福同音，從而寓意安全是福、幸福是福、服務是福。
安全，是幸福和服務的基礎，在班組文化建設中，平壩供電所緊緊圍繞“一切事故都可以預防”的安全理念。從“兩票三制”到安全責任書和事故學習討論；從安全技能和安全規程的學習到安全措施的落實，并多次代表金沙供電局在各類安全競賽中頻頻獲獎。為了提高員工幸福感，設立了職工食堂，開展“綠葉潤心”員工關愛活動。為提高客戶的滿意度，以“牽手共促”“電企聯建”，讓服務與客戶零距離。對轄區內的特殊群體進行全面走訪，與轄區內的企業密切溝通，做到隨叫隨到。這樣傾心、貼心、暖心的服務，讓平壩供電所和當地的群眾建立了深厚的魚水情。
三新推一化 服務烏金鄉
新化，金沙的煤炭之鄉，在小小的90.40平方公里的土地上，繁星般地灑落著20余家煤礦企業，為了更好的服務這些企業，新化供電所提出了用新思維、新方法、新水平去推動標準化供電所的建設，這就是三新推一化的班組文化。
新思維，就是變被動為主動，積極上門與客戶溝通，解決客戶用電方面的難題。新方法，開展“親情式服務”把客戶當親人，通過親情服務化解電費催收和優質服務之間的矛盾。新水平，秉承“以客戶為中心”的服務理念，聽取客戶的意見和心聲，不斷創新服務理念、內容和方法，提升服務水平。目前，該所創下了月供電量1600萬千瓦時的成績，一個標準化的供電所聳立在黔西北煤鄉，為20多家煤礦企業送去優質、貼心的服務。
大公無私的品質 水滴不穿的剛勁
行風建設和優質服務歷來是電力企業的敏感話題，如何解決這一問題，做到服務無偏差。因此，提出了大水供電所的班組文化——大公無私的品質，水滴不穿的剛勁。
窗口是連結企業與客戶的橋梁和紐帶，也是體現大公無私的服務品質的好與壞。為提高窗口人員的職業道德意識和業務素質，利用多種形式對窗口人員進行職業道德和法律意識教育。在方便客戶上下功夫，做到“一站式”服務，徹底轉變“門難進、臉難看、事難辦”的現象，努力做到讓客戶滿意。
山風時刻記在心 黨員帶頭寫輝煌
嵐”字拆開為“山”、“風”二字，與“頭”連接即形成嵐頭供電所班組文化特色品牌主題：安全責任重于泰山，提升服務轉變作風，急難險重黨員帶頭。
安全工作，沒有起點和終點，必須常抓不懈，警鐘常鳴。以優質服務為出發點，與政府、大用戶溝通，變被動為主動，滿足群眾用電需求，建立和完善搶修服務制度。定期召開行風監督員座談會，確保行風建設工作順利進行。在面對惡劣的天氣狀況及困難重重的災情，黨員干部沖在一線，在時間緊、任務重的情況下，在最短的時間內恢復了供電，靠的就是黨員齊心協力，“事不避難、勇于擔當“的品質。
目前，金沙供電局班組14個，通過班組文化建設，各班組都確定了自己的文化主題，班組文化建設在金沙供電局全面深入展開。通過班組文化建設，使基層員工在行為理念、團隊理念上普遍達到了一個層次的躍升，為基層班組、車間的建設發展起到了很好的助推作用。 來源： 中電新聞網文化頻道
