泰州市姜堰區供電公司日前召開星級班組創建工作推進會，打響星級班組標準化建設工作攻堅戰。該公司工會主席金保華在會上表示，圍繞“公司系統內班組力爭全面達到三星級及以上標準化班組，30%的班組達到四星及以上標準化班組”的目標，將持續推進星級班組創建活動。

精益化管理，提升班組建設水平

班組是供電企業完成各項生產經營任務的最基層組織，也是供電企業生存、發展和各級工作的落腳點。早在2009年初，姜堰區供電公司就將班組標準化建設列為全年和今后一段時期的工作重點和目標任務。2011年，公司班組標準化管理逐步向精益化管理邁進，加大了考核力度。將標準化班組分為一星至五星五個等級，對照省電力公司星級標準化班組評定辦法進行動態考核，根據考核結果進行上下星級浮動，打破班組星級的終身制，充分調動了班組成員的工作積極性。

今年初，公司在職工代表大會上提出“公司系統內班組力爭全面達到三星級及以上標準化班組，30%的班組達到四星及以上標準化班組”的工作目標，圍繞這一目標，全公司上下迅速掀起星級班組創建熱潮。建立了公司統一領導、工會牽頭協調、部門分工負責、基層具體實施的工作體系。班組精益化管理探索與實踐等活動的開展，全面提升了班組建設水平。

軍事化練兵，提高故障搶修效率

今年以來，公司先后兩次對全公司68個班組進行了突擊檢查，在檢查中發現鄉鎮農電班組的部分員工一度存在作風拖沓、紀律松散等問題。針對這一問題，借鑒軍事化管理經驗，邀請部隊官兵進班組進行內務整理、應急快速反應演練等，取得很好效果。

以俞垛供電所為例，該所把農電規范搶修服務作為管理提升工作突破口，不斷強化農電員工組織紀律性，以部隊“作風硬朗、雷厲風行、能打勝仗”為準繩，全天候實施“規范、快捷、優質”的搶修服務，全系統增強“電話叫、搶修到”的搶修規范服務意識。通過5S“管理（”5S“即為：整理、整頓、清理、清潔、素養）規范搶修值班室，故障搶修質態空前提升。   來源：中工網