一直以來,石橫公司高度重視企業文化建設工作,始終把企業文化建設作為企業管理的有效途徑,特別是在集團公司新的文化理念體系形成后,該公司全面貫徹落實 “一五五”發展戰略,以“三大系統”合力推動集團文化的實施和落地,促進企業安全穩定科學健康的可持續發展。
構建文化落地“導航系統”。按照集團公司企業文化“四統一”要求,該公司積極開展“中國國電”品牌傳播活動,借助公司內網、廠報、電視、宣傳欄等媒介,加大對集團企業文化理念的宣貫力度;以“十大明星”選樹為載體,深入挖掘不同層面、不同專業、不同崗位的先進典型,充分發揮典型的示范引領作用;組織開展企業文化文藝作品征集活動,企業文化案例和企業文化小故事評選活動,以企業文化的可視化、人格化、形象化凝聚力量,提升核心競爭力。
構建文化落地“保障系統”。該公司堅持把文化建設作為提升企業管理水平的切入點,將企業文化融于制度建設,將企業文化融于工作流程,建立健全文化培訓機制和激勵機制,通過文化理念的引導潛移默化地規范企業行為,讓員工在制度的管理和引導之下,變他律為自律,變約束為習慣,為企業文化落地的有效執行提供保障。
構建文化落地“踐行系統”。該公司圍繞企業中心工作,堅持以人為本、全員參與、融入管理、繼承+創新的工作思路,將企業文化融合滲透于企業經營發展的方方面面,做新做實安全文化、管理文化、環境文化、人本文化、精神文化等特色文化建設,適時地制定出符合本企業實際、與眾不同、克敵制勝的發展戰略,以企業文化與經營管理工作的深度融合,全方位、全流程、滾動式的助推企業發展。 來源:中電新聞網