該公司通過在公司院內設立文化長廊、公司大樓沒設置廣告機，宣貫企業文化，形成強烈的視覺沖擊和濃厚的文化氛圍，建立能感染人的企業文化氛圍。將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中，加強對先進典型的挖掘和弘揚，找出企業內部現在或者過去相應的先進人物、事跡進行宣傳和表揚。在實際工作中，做到一位領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘，使職工隊伍成為上下同欲、同舟共濟的戰斗團隊。同時，注重運用企業價值觀解析先進事跡，使企業理念人格化、故事化，增強企業文化的感染力和感召力，從而增強企業文化的滲透力度，提高廣大員工參與建塑企業文化的積極性、主動性。 與此同時，該公司還充分開展職工讀書活動、中心組學習等，進一步向員工宣傳、講解企業文化知識，利用競賽、考核等形式，強化員工對企業文化知識的熟練記憶和掌握。通過舉辦專題講座、主題演講等活動，加深員工對企業文化的正確認識和理解，不斷推進企業文化建設，逐漸由經驗管理、制度管理向更多地實施文化管理的深層次轉變。   來源：新華網