黨的建設(shè)增活力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)謀發(fā)展
五年來(lái)，該公司以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把發(fā)揮黨組織的政治保障作用作為企業(yè)發(fā)展最大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨員的先鋒模范作用作為企業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶頭履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和軟實(shí)力，樹立了漳州供電的良好形象。
拓寬渠道夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。該公司堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，重視發(fā)揮班子整體功能，健全領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，形成班子相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的良好局面。持續(xù)深化黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化支部書記“六到崗到位”，堅(jiān)持書記聯(lián)絡(luò)員制度，貫徹落實(shí)“1263”黨建工作機(jī)制，編印《黨支部工作指南》，規(guī)范支部工作手冊(cè)，切實(shí)提高黨支部自主創(chuàng)新的能力，增強(qiáng)黨支部活力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)中心工作的落實(shí)和重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的突破。2011年以來(lái)，公司被授予“福建省優(yōu)秀基層黨組織”稱號(hào)，連續(xù)三年獲得漳州市直機(jī)關(guān)“1263”黨建工作機(jī)制競(jìng)賽公共服務(wù)行業(yè)第一名。
豐富載體增強(qiáng)黨建活力。該公司扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，創(chuàng)新開展“市縣聯(lián)學(xué)”谷文昌精神，助推教育實(shí)踐活動(dòng)全覆蓋；開展“干部下基層、兩保促發(fā)展”活動(dòng)，“一支部一特色、一季度一主題”活動(dòng)；組織公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、到現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)家庭；開展“三集五大”、“安全年活動(dòng)”、“電網(wǎng)建設(shè)”、“光明服務(wù)”、“管理落地”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題傳播，開展“中國(guó)夢(mèng)，國(guó)網(wǎng)情”征文、DIY系列活動(dòng)、新員工素質(zhì)拓展等主題活動(dòng)，堅(jiān)持編發(fā)“紅旗渠”手機(jī)學(xué)堂和手機(jī)道德講堂，進(jìn)一步豐富了黨建基礎(chǔ)。
落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化廉政建設(shè)。該公司以完善懲防體系為主線，著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、協(xié)同監(jiān)督、專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作，出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的意見》，全面落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任；改進(jìn)和加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督工作，開展黨風(fēng)廉政主題教育活動(dòng)，區(qū)別不同崗位員工開展有針對(duì)性的廉政教育活動(dòng)，推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)”，編印《警鐘》風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)，加強(qiáng)服務(wù)提升工程、庫(kù)存物資利用、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等效能監(jiān)察，積極營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍，提高警示教育，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)文化求特色 凝心聚力促和諧
公司積極實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力解決思想上“松”、行動(dòng)上“散”、管理上“軟”的問題，把企業(yè)文化滲透到各環(huán)節(jié)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工行為，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
細(xì)化企業(yè)文化傳播。2011年來(lái)，該公司將企業(yè)外在形象作為公眾了解自身企業(yè)文化之美的一面“鏡子”，對(duì)員工對(duì)外服務(wù)交往中的言行舉止、形象識(shí)別、書面材料、手機(jī)電話、日常服務(wù)渠道和措施等細(xì)節(jié)方面，強(qiáng)化“國(guó)家電網(wǎng)”品牌元素及核心價(jià)值觀的注入，并通過開展“點(diǎn)亮微笑”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)開發(fā)區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動(dòng)；面對(duì)臺(tái)風(fēng)“西馬侖”、“天兔”的襲擊，公司系統(tǒng)的廣大干部員工一次次頑強(qiáng)地沖在一線，一次次經(jīng)受危難的考驗(yàn)；在各縣（市）區(qū)全面開展斑馬線上“我讓行我文明”行車活動(dòng)，積極策劃組織具有社會(huì)廣泛影響力的公益活動(dòng)；組織“愛心結(jié)對(duì)一幫一”活動(dòng)，幫扶結(jié)對(duì)貧困學(xué)生、留守兒童及農(nóng)民工子女、殘疾人、特困家、孤寡老人共計(jì)500戶……該公司大力提高公眾對(duì)企業(yè)工作的價(jià)值認(rèn)同，有效傳播“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，樹立品牌良好形象。如今，公司品牌知曉度、認(rèn)知度在全省各地市名列前一、二位。
深化企業(yè)文化落地。該公司大力實(shí)施“金字塔型”先進(jìn)典型培育工程，以“身邊的感動(dòng)”為基礎(chǔ)，以“每月一星”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”為激勵(lì)，以“專業(yè)十佳”為標(biāo)桿，面向廣大員工，及時(shí)挖掘人性的“閃光點(diǎn)”，圍繞中心工作、重點(diǎn)工作、崗位工作，通過群眾推薦，層層選拔出各類先進(jìn)典型。開展“企業(yè)文化建設(shè)提升年活動(dòng)”、“安全?服務(wù)?發(fā)展”立功競(jìng)賽等活動(dòng)，舉辦“2014為我點(diǎn)贊 2015看我精彩”主題討論、“隨手拍”圖片征集、“安全基礎(chǔ) 我懂得 我參與 我受益”等系列活動(dòng)，開辟“職工勞動(dòng)體驗(yàn)園區(qū)”，并利用公司門戶網(wǎng)站、展板、微信、微博、樓宇電視等多形式宣傳企業(yè)文化理念，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。并在此基礎(chǔ)上，推出專題片、宣傳畫冊(cè)，編印《身邊的感動(dòng)》、《我們身邊的共產(chǎn)黨員》、《我們的勞模》、《我們的窗口》、《社會(huì)責(zé)任案例集》、《我們的先進(jìn)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)小故事》和《警鐘》等書籍，把國(guó)網(wǎng)公司文化理念具體化，持續(xù)推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司安全文化、服務(wù)文化和廉潔文化在公司的落地生根。
量化企業(yè)文化評(píng)價(jià)。該公司形成的文化理念深入人心、文化機(jī)制規(guī)范行為、文化品牌塑造形象、文化隊(duì)伍凝聚活力、文化典型引領(lǐng)帶動(dòng)、文化活動(dòng)覆蓋全員的企業(yè)文化建設(shè)體系，使廣大干部員工凝聚力顯著增強(qiáng)，品牌形象得到彰顯：福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位；福建省學(xué)雷鋒優(yōu)秀志愿服務(wù)組織；第三方測(cè)評(píng)外部客戶滿意度連續(xù)三年名列全省第一，行風(fēng)評(píng)議獲免評(píng)；該公司第三方客戶滿意度測(cè)評(píng)全省第二，公共服務(wù)行業(yè)評(píng)議全市第一；文明行業(yè)創(chuàng)建名列漳州地區(qū)前茅；風(fēng)評(píng)議獲全市第一名，首次實(shí)現(xiàn)市縣“滿堂紅”。
隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)素質(zhì) 技能比武展才能
為提高職工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和企業(yè)形象，該公司以“全員、全覆蓋、全過程”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全員能力素質(zhì)培訓(xùn)，突出培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍的專業(yè)技能。2011年至2015年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班1628期，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到68059人次。
提升干部素質(zhì)，激發(fā)管理能力。該公司以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，通過黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”等工程，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升干部隊(duì)伍“五個(gè)好”、“五帶頭”、“五帶動(dòng)”的目標(biāo)；開展“中層干部綜合管理素質(zhì)提升”培訓(xùn)、“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)講解目標(biāo)管理與溝通、壓力與情緒管理等技巧及傳授《執(zhí)行力提升》、《壓力舒緩》、《精益化管理》等課程，有效提升中層干部的管理和執(zhí)行能力；利用福建古田黨員干部教育基地豐富的“紅色資源”，精心策劃了“五個(gè)一”活動(dòng)，讓全體中層干部學(xué)員接受了一次共產(chǎn)主義信念的洗禮，進(jìn)一步凝聚公司系統(tǒng)中層管理人員團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)中層干部隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的源頭動(dòng)力。
打造活力班組，構(gòu)建溝通橋梁。該公司十分注重一線班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)教育培訓(xùn)，分期對(duì)來(lái)自營(yíng)銷、輸電、變電、配電等基層部門的班長(zhǎng)開展野外拓展訓(xùn)練，助力提升班組長(zhǎng)的管理理論、團(tuán)隊(duì)精神及綜合管理能力；邀請(qǐng)著名講師教授《班組長(zhǎng)基層管理能力提升》、《精益管理》等課程，提高班組長(zhǎng)對(duì)角色認(rèn)知、職業(yè)心態(tài)、溝通技巧、情緒管理、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面素質(zhì)；以“師帶徒”、“點(diǎn)餐式”幫帶、“廠家?guī)Э蛻?rdquo;等交叉性幫帶培訓(xùn)方式，組織專家人才及兼職培訓(xùn)師與幫扶對(duì)象開展導(dǎo)師帶徒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、咨詢指導(dǎo)、項(xiàng)目攻關(guān)、跟班培訓(xùn)等幫扶活動(dòng)，全力打造一支善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)、管理能力佳的班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。
強(qiáng)化員工培訓(xùn)，盤活成才通道。該公司努力搭建“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間”的成才平臺(tái)，通過崗位練兵和技能競(jìng)賽，以賽促訓(xùn)，以賽促練，通過開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)，開展“紅旗 電網(wǎng)杯”職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，開展低壓帶電作業(yè)培訓(xùn)與考試，開設(shè)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂，開設(shè)“基地課堂”、“移動(dòng)課堂”、“掌上課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”、“專家課堂”等五種多元化教學(xué)課堂，做好“五大”體系培訓(xùn)，舉辦“配電線路工”等各工種技能強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工安全素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。3名員工先后分別獲得國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)調(diào)考個(gè)人第二名、人資調(diào)考福利保障專業(yè)第六名、績(jī)效考核專業(yè)第六名等榮譽(yù)；2名員工入選國(guó)網(wǎng)公司生產(chǎn)技能優(yōu)秀專家人才，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀專家人才“零”的突破。5名員工榮獲國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才后備稱號(hào)，56名員工參加省公司優(yōu)秀專家人才后備和公司專家人才后備選拔考核。
“關(guān)山初度塵未洗，大江歌罷在揚(yáng)鞭。”漳州供電公司著力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和一流的員工隊(duì)伍 ，進(jìn)一步提升黨組織的政治核心作用、企業(yè)文化的凝聚人心作用和隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不斷推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平、上臺(tái)階，為公司又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 來(lái)源：人民網(wǎng)
