一張藍(lán)圖繪到底

過(guò)去，由于配網(wǎng)規(guī)劃的權(quán)威性和適用性較為薄弱，難以滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，導(dǎo)致部分地方供電半徑過(guò)長(zhǎng)、供電能力不足等問(wèn)題。

為此，該公司提出了“一張藍(lán)圖繪到底”，對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并通過(guò)配電網(wǎng)建設(shè)，落實(shí)規(guī)劃的成果，完善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。截止10月底，已經(jīng)完成37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理接線圖的繪制，并根據(jù)一流配電網(wǎng)規(guī)劃導(dǎo)則將三年儲(chǔ)備項(xiàng)目落實(shí)到圖紙上，作為一流配電網(wǎng)建設(shè)的主要依據(jù)。11月底完成國(guó)開區(qū)單元制規(guī)劃，并先后通過(guò)地方規(guī)劃部門和省公司的審查，在12月9日省公司組織的規(guī)劃審查會(huì)上，公司國(guó)開區(qū)單元制規(guī)劃得到了省公司及其他兄弟公司的高度肯定，為今后國(guó)開區(qū)的配電網(wǎng)架建設(shè)發(fā)揮了指導(dǎo)性作用。

科學(xué)設(shè)計(jì)保質(zhì)量

針對(duì)以往立項(xiàng)原則把握不準(zhǔn)，儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量不高，變更程序履行不實(shí)等問(wèn)題，重點(diǎn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上下功夫，為項(xiàng)目實(shí)施提供有效保障。去年10月份以來(lái)，多次組織各供電所運(yùn)行班班長(zhǎng)利用每周雙休集中辦公，梳理項(xiàng)目，深入現(xiàn)場(chǎng)，繪制施工圖，并要求各設(shè)備主人對(duì)所報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和可實(shí)施性，對(duì)于在實(shí)施過(guò)程中因人為原因變更的嚴(yán)加考核。

截至目前，已儲(chǔ)備項(xiàng)目1847個(gè)，估算資金4.88億元，通過(guò)初步審查并已經(jīng)達(dá)到施工設(shè)計(jì)深度的項(xiàng)目831個(gè)，為2016年配網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)，物資上報(bào)，項(xiàng)目建設(shè)等工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

“首驗(yàn)制度”嚴(yán)把關(guān)

針對(duì)管理人員少，配網(wǎng)工程面廣量大的現(xiàn)狀，該公司提出了“首驗(yàn)制度”，即要求各施工單位每批次施工的第一臺(tái)變壓器、第一條架空線路、第一個(gè)電纜工程都必須履行正式報(bào)驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格，滿足工藝規(guī)范要求后，方可開展全面施工，既提高了項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率又有效抑制了“家族式”缺陷的存在。驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)驗(yàn)收流程，依托供電所作為第一責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)管理小組對(duì)督查中存在施工安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)考核，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)工程全過(guò)程管控。

“首驗(yàn)制度”的實(shí)施，配網(wǎng)工程質(zhì)量得到了顯著提高，城區(qū)配電線路故障停運(yùn)率同比下降34.38%，供電可靠率大幅度提高；完成城區(qū)428臺(tái)、農(nóng)村1899臺(tái)配變調(diào)檔工作，城網(wǎng)電壓合格率從82.8%提升至96.79%，農(nóng)網(wǎng)從68.1 %提升至93.42%。  來(lái)源： 中電新聞網(wǎng)