在工作中，該公司通過舉辦物資廉潔從業教育專題講座、參觀廉政教育基地、簽訂廉潔從業責任書、觀看警示教育宣傳片等方式，增強了干部員工的廉潔自律責任意識，使各項工作在合法、合規、合理中有序開展；加強合同簽訂和跟蹤管理，通過建立物資履約臺賬，加強與建設單位、供應商定期溝通等方式，確保物資供應處于可控、在控狀態；強化履約管理常態化運行，建立工程項目管理和供應商客戶服務體系，制訂工程里程碑計劃，及時掌握現場施工進度，認真做好到貨驗收及物資合同結算工作，強化物資與各部門橫向協調、公司與供應商內外協調，保障物資供應的及時性；建立合同臺賬統計分析機制，每月對本單位的合同履約情況進行分析，及時了解合同簽訂后的履約進展情況，積極協調解決合同履約中出現的主要問題，并建立合同結算全過程履約監督機制，真正實現以監督促實效、以評價促提升的目的。

此外，該公司還建立了供應商服務大廳，通過制定下發《供應商服務室運營手冊》《員工行為規范手冊》等規章制度，嚴格落實供應商約談制度，使合同簽訂、履約協調、配送驗收等業務公開透明、開放有序，有效規避了廉政風險的發生。  來源：大河報