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北京豐臺供電公司開展特色黨建工作

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-22  瀏覽次數(shù):229
     “今天對我來說很有意義,是我來到豐臺供電工作五周年的日子。”3月初,北京豐臺供電公司黨委書記關(guān)幼輝興奮地說。5年,對于從事政工工作近30年的關(guān)幼輝而言也許僅僅是職業(yè)生涯中普通的5年,然而對于豐臺供電公司黨建工作而言卻是不尋常的5年。

5年里,該公司連續(xù)獲得“首都文明單位標兵”稱號,多次榮獲國網(wǎng)公司先進集體和文明單位榮譽稱號;該公司黨委連續(xù)五年榮獲國網(wǎng)北京市電力公司“先進基層黨組織”稱號,榮獲豐臺區(qū)學(xué)習型黨組織“尚學(xué)”獎。

“互聯(lián)網(wǎng)+”,開創(chuàng)工作新局面

該公司配電黨支部書記馮浩早上剛到辦公室便打開電腦上的 “網(wǎng)絡(luò)政工”頁面,如饑似渴地學(xué)起來。作為政工戰(zhàn)線上的一名“新兵”,他步入新崗位時曾有些不知所措。“‘網(wǎng)絡(luò)政工’為我打開了一扇窗,使我迅速熟悉黨建工作。它就像一個百寶箱,拉開相應(yīng)的抽屜就可以找到你想要的東西。”馮浩形象地比喻道。

2012年,該公司著手搭建“網(wǎng)絡(luò)政工”平臺。2013年,該平臺正式投入使用并不斷完善。該平臺設(shè)立了“黨員承諾”“我要舉報”“論壇”等欄目,上級指示精神、黨委工作思路、本單位工作動態(tài)等內(nèi)容一應(yīng)俱全。利用這一平臺,該公司不僅拓展了政工工作渠道,而且逐步打開了黨建工作新局面。

如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”與思想政治工作結(jié)合起來,是關(guān)幼輝一直在思考的問題。他說,在信息化時代,信息傳播渠道和載體都發(fā)生了變化,思想政治工作也要與時俱進。搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,不僅有利于黨建資料的保存,也是創(chuàng)建學(xué)習型黨組織的需要。建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)政工”平臺,其定位不僅是宣傳,更注重實用。該平臺目前已成為該公司黨務(wù)工作的辦公系統(tǒng)、黨務(wù)公開的有效渠道和大家學(xué)習交流的平臺。

“有了這個平臺后,黨務(wù)工作公開透明,原來自上而下的單向監(jiān)督變成了相互監(jiān)督,對大家都有壓力,壓力用好了就是動力。”關(guān)幼輝算了一筆經(jīng)濟賬,“利用網(wǎng)絡(luò),每年可以省下不少資料費,每個支部省兩三千元,7個支部加黨委一年下來就能省好幾萬元。”

建立制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化

近年來,該公司黨委相繼制定和出臺實施了支部書記約談制、月度政工處室例會制度、季度黨支部工作考核通報制度等八項工作制度,實現(xiàn)了黨務(wù)工作的規(guī)范化管理。

“關(guān)書記,黨支部的培訓(xùn)今年能不能從形式上創(chuàng)新一下?”在支部書記約談中,各支部書記會將遇到的問題、了解到的黨員需求等向關(guān)幼輝提出來。通過一對一交流,該公司黨委不僅掌握了黨員干部的思想動態(tài),而且也拉進了彼此距離。在黨委的關(guān)心、理解和幫助下,很多問題都得到有效解決。

“真是缺什么來什么,前幾天我們還在說,外圍搶修點分散,完成時間不固定,要是能讓所有人吃上熱乎飯就好了,沒想到這么快這個問題就得到解決了,大家干活更有勁兒了。”該公司黨員馮彬彬笑得合不攏嘴。在開展支部書記約談過程中,對支部書記反映的具體基層問題,該公司黨委始終堅持以人為本,積極予以解決,使黨組織的凝聚力和向心力大大增強。

每月第一周的周二,該公司黨委會召開政工處室例會,推進黨委同業(yè)對標工作。“緊盯指標,責任到人,加強溝通”是關(guān)幼輝常掛在嘴邊的12字工作要求。

“除了細化指標、強化過程管控外,我們還積極與上級部門和兄弟單位溝通,準確認識自己處于什么水平、別人好在什么地方。”負責黨委工作同業(yè)對標的專工張書雅介紹道。在大家的齊心努力下,該公司黨委同業(yè)對標工作成績不俗,連續(xù)三年位列國網(wǎng)北京市電力公司黨委同業(yè)對標A段,連續(xù)兩年取得第一名的好成績。

量化考核,把工作做細做實

如何將務(wù)虛的黨建工作做細做實,充分調(diào)動黨員參與黨建工作的熱情,該公司黨委一直在實踐中努力探索。

2014年,該公司黨委按照職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”要求,制定并   實施政工工作量化積分考核辦法,明確了“做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度、做得怎么樣”。經(jīng)過一年多的試行,該辦法對黨建工作的影響已初見成效。

“以前分配任務(wù)時,有人可能會說‘為什么讓我去’;出現(xiàn)問題時,也有人想推卸責任。自從實施量化積分考核辦法后,這種情況變少了,是誰的責任一清二楚。”該公司黨群部主任米敏說。

此外,該公司黨委每季度都會對黨支部工作進行考核統(tǒng)計,得分結(jié)果在“網(wǎng)絡(luò)政工”平臺進行公示,四個季度得分相加即為全年支部考核得分,得分最高的支部為優(yōu)秀支部。如此評選出來的優(yōu)秀支部,大家都心服口服。該公司黨委還將獎懲與黨團活動經(jīng)費掛鉤,對支部書記及黨員進行工資績效考核。由于積分高低關(guān)系著支部每一個人,大家都打起十二分精神投入工作,大局意識和責任感明顯增強,創(chuàng)新意識淡薄的問題也得到明顯改善。

關(guān)幼輝說,2016年豐臺供電公司黨委各項工作將繼續(xù)堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。他們將建立“五位一體”黨員量化積分考核體系,繼續(xù)深化道德講堂建設(shè),完善“網(wǎng)絡(luò)政工”平臺,不斷開創(chuàng)思想政治工作的新局面。   來源:中國電力報
 

 
 
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