該公司要求，項目建設牽頭管理部門要當好“甲方”的角色，履行好“主人”的職責，時刻保持清醒的頭腦，做到“不被他人傷害”；要本著“花錢必問效、失效必追責”的思想，在帶好隊伍以及在與“乙方”的工作配合中當好“甲方”的角色；要在“乙方”工程驗收、合同履行、協(xié)作配合中履行好“主人”的職責，切實做到守土有責、守土盡責。外協(xié)外包單位作為“乙方”要提高認識，及時報告，形成共識，依規(guī)章、按合同辦事，做到“不傷害自己”；要充分認識到發(fā)生黨風廉政問題就是“一票否決”；要嚴格履行合同約定的標準、要求、工期、質(zhì)量及義務等，真正做到“能干事、干成事、不出事”，以此來與“甲方”建立長期的合作關(guān)系。 “乙方”要苦練內(nèi)功，加強管理，珍惜機會，做到“不傷害他人”；要不斷提升在安全、廉政、質(zhì)量和服務等“內(nèi)功”方面的素質(zhì)和素養(yǎng)，時刻將自己的隊伍當作“第二班組”主動融入“甲方”管理，嚴格遵守“甲方”的管理規(guī)章制度；要充分認識到合作雙方既是命運共同體，也是利益相關(guān)方，在珍惜“甲方”給予機會的同時，堅守“不傷害”“甲方”的定位和信念。

會上，對防控業(yè)務外協(xié)外包領(lǐng)域的廉政風險“發(fā)熱點”、“出血點”，與會的外協(xié)外包單位代表作出了莊嚴的承諾。  來源：中電新聞網(wǎng)