此外,借助我國二次電改之機,林洋能源從電表主業(yè)及分布式電站入手,制定從能源端,到虛擬電廠,再到能源金融服務的三階段能源互聯(lián)網(wǎng)ExE戰(zhàn)略。目前,公司通過積極布局,穩(wěn)扎穩(wěn)打,已逐步形成覆蓋“發(fā)-儲-售-用”完整產(chǎn)業(yè)鏈的能源互聯(lián)網(wǎng)能源端構(gòu)架,并通過與南方電網(wǎng)合作、成立業(yè)務公司等,實現(xiàn)業(yè)務模式落地,后期有望快速發(fā)展。
報告要點
林洋能源為國內(nèi)智能電表龍頭企業(yè),在傳統(tǒng)主業(yè)平穩(wěn)的背景下,公司積極尋找新的成長方向:1)成立林洋新能源,推動分布式電站開發(fā)業(yè)務發(fā)展;2) 借助國內(nèi)電力體制改革推進及“互聯(lián)網(wǎng) ”快速發(fā)展之機,布局能源互聯(lián)網(wǎng)。 我們認為,公司在電力電子行業(yè)積累了豐富的技術(shù)、經(jīng)驗、資源等,為新興 業(yè)務發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時,公司通過精細布局與穩(wěn)扎穩(wěn)打,拓展新業(yè)務 市場,我們相信未來面臨新的市場,新的林洋也必將取得新的成長。
新林洋,新市場,新成長
林洋能源原名林洋電子,于1995年成立于江蘇南通(啟東)。從成立之初,公司便定位電力電子行業(yè),持續(xù)推動業(yè)務發(fā)展,尤其是智能電表領(lǐng)域。經(jīng)過二十余年的磨礪、蛻變、騰飛,公司逐步成長為國內(nèi)智能電表龍頭企業(yè),智能電表銷售規(guī)模持續(xù)增長,并且多年來在國家電網(wǎng)電表招標中市占率位居行業(yè)前列。近年來,隨著電網(wǎng)招標規(guī)模趨穩(wěn),公司電表主業(yè)同樣基本維持平穩(wěn)。
在傳統(tǒng)主業(yè)維持平穩(wěn)的背景下,公司積極尋找新的成長方向:
2012年,在國內(nèi)光伏市場啟動前夕,公司成立林洋新能源,布局光伏電站開發(fā)等相關(guān)業(yè)務。此后,伴隨國內(nèi)光伏市場爆發(fā)增長,公司在前期良好業(yè)務布局的基礎(chǔ)上,依托長期以來積累的電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等資源,快速推進光伏業(yè)務發(fā)展,打造光伏電站運營龍頭,尤其是分布式運營龍頭。
2015年,借助國內(nèi)電力體制改革推進及“互聯(lián)網(wǎng) ”快速發(fā)展之機,公司再次出手,通過與東軟集團合作,打造電站運維平臺及能效管理平臺等,制定能源互聯(lián)網(wǎng)ExE 戰(zhàn)略,此后通過不斷的產(chǎn)業(yè)布局,完善公司能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務,打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)閉環(huán)。此后,2015年底,正式更名為林洋能源,持續(xù)快速推進“東部分布式能源、能效管理領(lǐng)域最大的互聯(lián)運營和服務商”的戰(zhàn)略布局。
作為國內(nèi)智能電表龍頭企業(yè),公司已在電力電子行業(yè)積累了技術(shù)、經(jīng)驗、資源等,支持新興業(yè)務發(fā)展:電表主業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為公司業(yè)務轉(zhuǎn)型積累了豐富的資源;較低的資產(chǎn)負債率水平與極高的融資能力為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資金優(yōu)勢;而腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打的產(chǎn)業(yè)鏈布局為公司打造長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
除管理層在行業(yè)持續(xù)拓展的經(jīng)驗外,更為重要的是公司傳統(tǒng)電表主業(yè)長期積累的電網(wǎng)及區(qū)域優(yōu)勢。
電網(wǎng)資源
首先,國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)是智能電表的主要采購方,通過與電網(wǎng)企業(yè)的長期合作,公司不僅積累了大量的電網(wǎng)資源,為公司項目開展及模式創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。其次,由于具備長期與電網(wǎng)接觸的基礎(chǔ),分布式項目開發(fā)過程中,與電網(wǎng)的對接等工作開展效率更高,效果更好。此外,由于電網(wǎng)本身便是一銷售網(wǎng)絡,與眾多工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等具有良好關(guān)系,通過與電網(wǎng)的合作,公司更容易規(guī)模開發(fā)分布式電站項目。
區(qū)域布局先發(fā)優(yōu)勢
規(guī)模小、分布分散等特點使得分布式電站開發(fā)依賴大規(guī)模的開發(fā)團隊,而這也是分布式發(fā)展緩解的重要因素之一。作為國內(nèi)智能電表龍頭,在過去推動電表業(yè)務的發(fā)展之時,林洋能源便已在全國多地設(shè)立了子公司,完善的子公司銷售網(wǎng)絡成為公司分布式光伏業(yè)務的排頭兵,使得公司更容易走在別人前面,獲得項目資源。并且,分布式開發(fā)具有明顯的先發(fā)示范效應,公司區(qū)域布局的先發(fā)優(yōu)勢將在后期分布式電站開發(fā)中越發(fā)明顯。
從公司目前發(fā)展狀況來看,公司與江蘇、安徽、山東、四川、云南等多地布局良好,并取得了多項業(yè)務與合作協(xié)議,也是公司主要的開發(fā)區(qū)域。 來源:長江電力設(shè)備新能源