一是與各種宣傳活動相結合。通過企業網站、文化展廳、電子宣傳欄等形式對企業文化相關內容進行廣泛宣傳，并把企業文化建設延伸到學習型班組建設、學習型黨組織建設中，在全公司范圍內營造了人人關注、支持企業文化的良好局面，使企業文化深深扎根在廣大員工心里。

二是與企業經營管理相結合。把企業文化滲透到企業管理的各個方面，通過強化計劃管理，深化經營分析活動，及時解決生產經營中的突出問題，創新方式方法，實現生產經營成果最大化。積極開展合理化建議活動，鼓勵員工針對企業生產、經營各個環節中存在的問題，提出建議，增強了員工的主人翁意識和創新精神，促進企業健康快速發展。

三是與提高員工素質相結合。通過開展各種培訓、知識競賽、技能比武等活動，為員工搭建發揮自身才干的舞臺，在公司上下形成尊重人才、重視人才的良好氛圍。同時，把企業文化宣貫的有關內容納入員工培訓教學體系，與專業技能、專業知識、素質教育緊密結合起來，營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍，使企業文化精神扎根在內心里，體現在行動中。

四是與提升企業競爭力相結合。積極把企業文化建設與企業的中心工作相結合，不斷解決新問題、積累新經驗、創作新成果，推動企業科學快速發展。通過企業文化建設，凝聚了人心，鼓舞了士氣，激發廣大員工工作的積極性和創造性，營造積極向上的企業精神面貌，形成了黨群共建、齊爭共創的良好格局，提升了企業的核心競爭力。   來源：中國網