今年以來,陜西省電力公司緊緊圍繞“一強三優”發展目標,按照“開拓市場、建強電網、引導電源、保證內需,擴大外送”的發展思路,堅持“陜西電力、以人為本、科學發展、和諧服務”的經營理念和“一保客戶滿意,二保政府放心”的服務方針,積極落實劉振亞總經理來陜會談精神,大力推進公司發展方式和電網發展方式的轉變,公司電網建設全面加快,經濟效益大幅提高,安全生產、經營管理、隊伍建設、優質服務各項工作呈現穩步發展的良好態勢。
一是各項指標按計劃進度完成。售電量完成359.97億千瓦時,同比增長10.16%,完成公司年計劃的75.62%。利潤完成5.41億元,同比增長84.91%。線損率完成5.44%,比年計劃降低0.62個百分點。全員勞動生產率(增加值)累計完成11.93萬元/人*年,同比增長15%。
二是電網建設步伐加快。完成330千伏可研33項,核準10項,開工330千伏“九站七線”,投產330千伏線路250.9公里、變電容量168萬千伏安。開工110千伏“二十五變、四十九線”,投產線路288公里,新建站10座、擴建站11座、變電容量138.25萬千伏安,電網建設完成投資32.34億元,同比增長18.53%,實現了關中電網220千伏電磁環網成功解環。
三是安全生產保持平穩局面。結合電網實際,全面深化對安全生產發展規律、風險防范規律的認識,以安全生產“百問百查”為龍頭,堅持抓生產、保安全,扎實開展“安全生產規范化管理年”活動,做好安全生產八項重點工作,大力推進規范化、標準化建設,建立健全安全生產風險、應急、調查三大標準體系,形成安全生產的長效保障機制,促進了安全生產規范化、標準化管理水平不斷提高。公司系統各單位沒有發生安全考核規定的各類事故。
四是經營管理成效明顯。深入開展“收支管理效益年”活動,強化綜合計劃和財務全面預算管理的執行力、約束力,修訂完善各項管理制度588項,強化工程審計1690項,投資額9.21億元,凈核減4004.7萬元,核減率4.53%;組織集中規模招標,節約資金1.36億元,實現了規模效益。發揮電力交易中心的作用,累計外送電量13.96億千瓦時,簽訂替代交易電量7.45億千瓦時,可節約原煤約8萬噸,節能減排效果明顯。成功促成省物價局出臺收取自備電廠備用費政策。公司售電量穩步增長,利潤總額大幅提高,銷售收入穩中有升,資產盈利能力不斷增強,公司已累計獲得資產經營管理國網標桿9項,名列國家電網公司系統第一,實現了“四高四低”經營目標。
五是科技、人才建設全面推進。全力推進“SG186”工程、企業資源管理系統建設,企業門戶系統上線運行并通過國網驗收,公司數據中心系統項目已全面啟動。全年投入科技資金3660萬元。《消除線路覆冰技術研究》及《陜西電網輸電線路雷擊跳閘研究》等項目的研究及應用,提高了陜西電網的安全穩定運行水平;公司電網環境保護實驗室被正式批準為“國家電網公司實驗室電網環境保護實驗室”,并獲得陜西省質量技術監督局CMA認證。公司2007年獲得陜西省科學技術獎7項。加強“1233人才工程”建設,召開了公司人才工作大會,重獎5位有突出貢獻的人才。選派25名年輕干部赴東部江蘇、浙江、上海電力公司掛職鍛煉,完成了首批專家能手年度考核工作,初步建立了專家能手能上能下、能進能出的動態管理新機制。扎實開展全員培訓,截至9月底,共舉辦各類培訓班1096期、8337人次,全員培訓率超過85%,員工整體素質穩步提升。
六是優質服務和行風建設再創佳績。陜西省電力公司積極履行企業社會責任,圍繞“兩轉”營銷格局,不斷深化“二?!狈绽砟睿诠鞠到y深入開展第二個“供電服務年”活動,完成27個省級、74個市級重點項目,推出了移動服務車、銀電聯網、信托業務、“電力超市”等服務新舉措,在553個供電所組建“二?!狈毡忝裥》株?,推進“二?!狈者M農村活動,真誠服務客戶,取得了抗洪救災的全面勝利,得到了省政府袁純清省長盛贊。圓滿完成了國慶、衛星發射、陜西省十一屆黨代會、西恰會、“同一首歌”等重大保電任務。在繼去年行風評議第一的基礎上,今年又獲陜西知名企業3.15消費者滿意度調查中名列第一;西安、安康供電局及15個縣(區)電力局喜獲行風免評,樹立了企業良好形象。