深入構(gòu)建“大安全生產(chǎn)格局”，是通遼供電公司安全工作的主旋律。2007年該公司提出：要落實安全生產(chǎn)全面、全員、全過程、全方位管理，凝聚全體職工的智慧，發(fā)揮各部門、各專業(yè)的力量，共同研究探討安全生產(chǎn)管理問題，全員構(gòu)建“大安全生產(chǎn)格局”。2008年，這個思想在全體干部職工的共同努力下逐漸實踐成型，并越來越具有通遼供電公司特色，得到了廣大員工提充分認可。
深入構(gòu)建“大安全生產(chǎn)格局”，以科學(xué)的體系保證實施。通過開展“構(gòu)建大安全生產(chǎn)格局”、“嚴(yán)格管理與以人為本”全員大學(xué)習(xí)等活動，找準(zhǔn)安全定位，建立了全員參與的思想體系。通過評聘送、變、配專業(yè)“首席反違章專家”，作業(yè)現(xiàn)場查、糾、訓(xùn)相結(jié)合，建立了專業(yè)化的反違章體系。通過建立干部員工反違章檔案，制定個人培訓(xùn)檔案，出臺干部違章檔案記錄的相關(guān)考核辦法，建立了行之有效的監(jiān)督體系。通過狠抓過程管理，建立了規(guī)范嚴(yán)密的制度體系。
深入構(gòu)建“大安全生產(chǎn)格局”，以創(chuàng)新的舉措保證落實。細化制度。立足規(guī)范基礎(chǔ)管理，修訂完善了防人身事故措施、春檢方案、防誤操作事故措施等20余個規(guī)章制度，將管理的要求進一步清晰化。通過細化責(zé)權(quán)、強化問責(zé)、強化隊伍等措施，充分調(diào)動了集體的智慧，營造出“人人有份”的“大安全”氛圍。
明確關(guān)系，找準(zhǔn)定位，每個部門、每個專業(yè)、每個人都自覺融入了“大安全生產(chǎn)格局”的構(gòu)建中。通遼供電公司共同唱響了“大安全生產(chǎn)格局”的主旋律，安全生產(chǎn)工作正一步一個臺階地實現(xiàn)質(zhì)的跨越。（丁麗波 高笑非 張硯耕）
信息來源：東北電網(wǎng)公司
