胡錦濤同志在黨的十八大報(bào)告中明確指出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。旗幟鮮明的指出文化建設(shè)的重要性和深遠(yuǎn)意義，使我備受震撼。
作為新時(shí)代的供電企業(yè)，如何強(qiáng)化文化軟實(shí)力建設(shè)，是我們今后探討的新課題，堅(jiān)持深入開(kāi)展“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀教育，這是供電企業(yè)文化建設(shè)之魂，是供電企業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。可以這么說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)的層面有多廣，就可以看出這個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力有多強(qiáng)。怎么提升國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)？筆者結(jié)合蠡縣供電公司的實(shí)際認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
一是要注重企業(yè)文化建設(shè)就必須給員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)和平臺(tái)。怎么樣才能給員工創(chuàng)造施展才華的空間呢？這就需要企業(yè)多開(kāi)展多元化的企業(yè)文化活動(dòng)，比如歌詠比賽，能選出一批喜歡唱歌的員工，把那些唱歌較有水準(zhǔn)的員工建立檔案；比如技能比武活動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)專業(yè)技能比武，選出技能水準(zhǔn)較高的員工，建立檔案，重點(diǎn)培養(yǎng)；比如寫作、攝影等活動(dòng)，把一些筆桿子給動(dòng)起來(lái)，集中起來(lái)。同時(shí)要分別建立QQ群等溝通交流平臺(tái)，讓這些有特長(zhǎng)的員工在一起相互交流，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，在企業(yè)需要對(duì)外展示的時(shí)候能迅速組織起來(lái)，對(duì)外展示良好的企業(yè)形象和員工文化素養(yǎng)，提升企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的活力。
二是要始終把員工的利益放在心上，從而增加員工的凝聚力和向心力。供電企業(yè)始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，為國(guó)家提供豐厚的電力能源，這與員工的付出分不開(kāi)，國(guó)家的政策分不開(kāi)。但是目前供電企業(yè)存在著收入差異過(guò)大的現(xiàn)象，一線的業(yè)務(wù)操作類員工收入還處于勉強(qiáng)維持生活的狀態(tài)，這樣的局面不容樂(lè)觀，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)操作類的員工已經(jīng)是供電企業(yè)的生力軍，離開(kāi)不了，他們的穩(wěn)定是大局，是關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的大局。我們的領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻把企業(yè)的員工放在心上，多關(guān)心員工的生活、收入、福利待遇等，要他們以企業(yè)為家，成為真正的企業(yè)主人，要制定并出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，逐步縮少收入差距，提升員工的生活質(zhì)量，保證員工都能有車開(kāi)、有房住、有事干，有較高的福利待遇，徹底丟掉思想包袱和后顧之憂，把思想凝聚到工作上來(lái)，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的思路和決策高效開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三是要把國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)向品牌文化方向建設(shè)推進(jìn)。什么是企業(yè)文化？就是要把企業(yè)辦成什么樣的宣言，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。所以，供電企業(yè)必須要建立企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，要制定每年度的企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，并分別制定活動(dòng)方案，做到有方案、有落實(shí)、有總結(jié)，有推廣，組建具有特色的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)，形成較有影響力的供電品牌文化，助推供電企業(yè)回報(bào)社會(huì)、成就員工、報(bào)效祖國(guó)。
加強(qiáng)文化建設(shè)，首要的任務(wù)就是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系建設(shè)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系引領(lǐng)社會(huì)思潮，形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范等。必須全面貫徹為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，立足發(fā)展先進(jìn)文化、建設(shè)和諧文化，激發(fā)文化創(chuàng)新活力，提升文化品牌，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。
作為新時(shí)代的供電企業(yè)，如何強(qiáng)化文化軟實(shí)力建設(shè)，是我們今后探討的新課題，堅(jiān)持深入開(kāi)展“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀教育，這是供電企業(yè)文化建設(shè)之魂，是供電企業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。可以這么說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)的層面有多廣，就可以看出這個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力有多強(qiáng)。怎么提升國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)？筆者結(jié)合蠡縣供電公司的實(shí)際認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
一是要注重企業(yè)文化建設(shè)就必須給員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)和平臺(tái)。怎么樣才能給員工創(chuàng)造施展才華的空間呢？這就需要企業(yè)多開(kāi)展多元化的企業(yè)文化活動(dòng)，比如歌詠比賽，能選出一批喜歡唱歌的員工，把那些唱歌較有水準(zhǔn)的員工建立檔案；比如技能比武活動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)專業(yè)技能比武，選出技能水準(zhǔn)較高的員工，建立檔案，重點(diǎn)培養(yǎng)；比如寫作、攝影等活動(dòng)，把一些筆桿子給動(dòng)起來(lái)，集中起來(lái)。同時(shí)要分別建立QQ群等溝通交流平臺(tái)，讓這些有特長(zhǎng)的員工在一起相互交流，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，在企業(yè)需要對(duì)外展示的時(shí)候能迅速組織起來(lái)，對(duì)外展示良好的企業(yè)形象和員工文化素養(yǎng)，提升企業(yè)的知名度，增加企業(yè)的活力。
二是要始終把員工的利益放在心上，從而增加員工的凝聚力和向心力。供電企業(yè)始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀，為國(guó)家提供豐厚的電力能源，這與員工的付出分不開(kāi)，國(guó)家的政策分不開(kāi)。但是目前供電企業(yè)存在著收入差異過(guò)大的現(xiàn)象，一線的業(yè)務(wù)操作類員工收入還處于勉強(qiáng)維持生活的狀態(tài)，這樣的局面不容樂(lè)觀，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)操作類的員工已經(jīng)是供電企業(yè)的生力軍，離開(kāi)不了，他們的穩(wěn)定是大局，是關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的大局。我們的領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻把企業(yè)的員工放在心上，多關(guān)心員工的生活、收入、福利待遇等，要他們以企業(yè)為家，成為真正的企業(yè)主人，要制定并出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，逐步縮少收入差距，提升員工的生活質(zhì)量，保證員工都能有車開(kāi)、有房住、有事干，有較高的福利待遇，徹底丟掉思想包袱和后顧之憂，把思想凝聚到工作上來(lái)，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的思路和決策高效開(kāi)展各項(xiàng)工作。
三是要把國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)向品牌文化方向建設(shè)推進(jìn)。什么是企業(yè)文化？就是要把企業(yè)辦成什么樣的宣言，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。所以，供電企業(yè)必須要建立企業(yè)文化長(zhǎng)效機(jī)制，定期開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，要制定每年度的企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，并分別制定活動(dòng)方案，做到有方案、有落實(shí)、有總結(jié)，有推廣，組建具有特色的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)，形成較有影響力的供電品牌文化，助推供電企業(yè)回報(bào)社會(huì)、成就員工、報(bào)效祖國(guó)。
加強(qiáng)文化建設(shè)，首要的任務(wù)就是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系建設(shè)，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系引領(lǐng)社會(huì)思潮，形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范等。必須全面貫徹為人民服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，立足發(fā)展先進(jìn)文化、建設(shè)和諧文化，激發(fā)文化創(chuàng)新活力，提升文化品牌，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。
