為全面覆蓋公司規(guī)劃、建設(shè)、運行、檢修、營銷工作，構(gòu)建公司宣傳新格局，當涂供電公司召開專題工作會議，來自“三集五大”體系各專業(yè)14名專職員工，組成了一支年輕的、高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的新聞宣傳骨干隊伍，全方位推動該公司2013年宣傳工作在上新階。
針對2012年新聞宣傳工作存在的缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性、專業(yè)覆蓋面不夠廣等問題，該公司結(jié)合“三集五大”體系改革實際，從員工寫作水平、工作積極性、工作崗位等多方面考慮，選定來自各專業(yè)崗位的14名特長互補的年輕員工，著力把新聞宣傳尚未覆蓋到的宣傳空白點、短板領(lǐng)域補齊，形成獨立分工、團隊協(xié)作，以集體智慧推動公司新聞宣傳重點及時、亮點突出的新格局。同時該公司，明確五項舉措，要求工作及時采寫、抓好重點策劃、加強典型宣傳、重視圖片優(yōu)勢、做好輿情應(yīng)對，確保2013年各項重點工作報道有序有效展開。
針對2012年新聞宣傳工作存在的缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性、專業(yè)覆蓋面不夠廣等問題，該公司結(jié)合“三集五大”體系改革實際，從員工寫作水平、工作積極性、工作崗位等多方面考慮，選定來自各專業(yè)崗位的14名特長互補的年輕員工，著力把新聞宣傳尚未覆蓋到的宣傳空白點、短板領(lǐng)域補齊，形成獨立分工、團隊協(xié)作，以集體智慧推動公司新聞宣傳重點及時、亮點突出的新格局。同時該公司，明確五項舉措，要求工作及時采寫、抓好重點策劃、加強典型宣傳、重視圖片優(yōu)勢、做好輿情應(yīng)對，確保2013年各項重點工作報道有序有效展開。
