近日，晉中供電公司通過“望”、“聞”、“問”、“切”，全面診斷過去安全癥結、分析安全問題、深化“大安全”理念，全力確保公司安全穩定局面。
一是眾“望”所在，加強監督機制;全員重視、重視全員，加強監督隊伍建設，完善監督網絡，實現安全監督的全覆蓋，加強安全目標管理和作業過程管控，強化事故責任追究和違章懲處，完善安全管理工作評價考核辦法，推進管理標準化。構建常規監督、專項監督、事故監督相結合的監督機制。
二是循“聞”漸進，構建安全新格局;遵循科學規律，按照“三遵循兩減少”的原則，認真總結“大檢修加狀態檢修”模式的經驗，深化“一停多用”檢修計劃管理，合理安排安全生產工作。
三是返“問”內省，亮出公司好品牌;高度關注形象安全，堅決杜絕損害自己、損害公司形象的事件發生。加強道德修養，弘揚傳統美德，自覺抵制社會不良現象和各種錯誤思想的影響，厲行勤儉節約，破除陋習，黜奢崇儉，樹立良好的國家電網人形象。
四是深“切”管控，關注經營管理安全;將依法從嚴治企落到實處。以協調推進內控體系建設和迎接國家審計署安排的大規模審計為主要抓手，進一步強化薄弱環節控制，確保公司經營管理規范有序。
一是眾“望”所在，加強監督機制;全員重視、重視全員，加強監督隊伍建設，完善監督網絡，實現安全監督的全覆蓋，加強安全目標管理和作業過程管控，強化事故責任追究和違章懲處，完善安全管理工作評價考核辦法，推進管理標準化。構建常規監督、專項監督、事故監督相結合的監督機制。
二是循“聞”漸進，構建安全新格局;遵循科學規律，按照“三遵循兩減少”的原則，認真總結“大檢修加狀態檢修”模式的經驗，深化“一停多用”檢修計劃管理，合理安排安全生產工作。
三是返“問”內省，亮出公司好品牌;高度關注形象安全，堅決杜絕損害自己、損害公司形象的事件發生。加強道德修養，弘揚傳統美德，自覺抵制社會不良現象和各種錯誤思想的影響，厲行勤儉節約，破除陋習，黜奢崇儉，樹立良好的國家電網人形象。
四是深“切”管控，關注經營管理安全;將依法從嚴治企落到實處。以協調推進內控體系建設和迎接國家審計署安排的大規模審計為主要抓手，進一步強化薄弱環節控制，確保公司經營管理規范有序。
