東莞供電局作為南網(wǎng)特大型供電企業(yè)，2012年首次獲得“全國供電可靠性金牌企業(yè)”稱號，在供電可靠性方面取得長足的進(jìn)步。9月2日，東莞供電局雷烈波局長率領(lǐng)李春華副局長及部門主要負(fù)責(zé)人一行組成的學(xué)習(xí)交流組，到紅河供電局就如何提升供電可靠性傳經(jīng)送寶。兩局的相關(guān)人員對雙方供電可靠性領(lǐng)域的工作經(jīng)驗進(jìn)行了認(rèn)真的探討，同時也進(jìn)一步加深了雙方的認(rèn)識和了解，為下階段東莞供電局對紅河供電局供電可靠性幫扶工作深入的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在可靠性交流分析會上，東莞供電局雷烈波局長首先介紹了東莞局的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，交流在供電可靠性方面的經(jīng)驗，重點介紹了在電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理、信息化建設(shè)和財務(wù)管理等方面的具體做法和成功經(jīng)驗，明確將著力抓好與紅河供電局的結(jié)對互助工作。他表示，東莞局與紅河局結(jié)對互助工作已經(jīng)簽訂為期三年的可靠性提升促發(fā)展合作書，這意味著一份責(zé)任與使命。為加強雙方實地交流學(xué)習(xí)的效果，在供電可靠性管理方面，東莞供電局是國內(nèi)首次提出了供電企業(yè)、部門和班組供電可靠性三級指標(biāo)體系，以指標(biāo)形式量化影響供電可靠性水平的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，形成了獨具特色的“R123”供電可靠性工作機制，為此，將著力結(jié)合紅河局2012年供電可靠性管理現(xiàn)狀分析報告與實際情況，恰到好處地滲透此種工作機制，交流綜合停電管理辦法，協(xié)助紅河局做好需求側(cè)管理工作；在綠色環(huán)保方面，將交流線損管理經(jīng)驗，以有效降低線損；在客戶服務(wù)方面，將協(xié)助完善客戶經(jīng)理制度，加強營銷一線人員培訓(xùn)及營業(yè)廳規(guī)范化建設(shè)；在安全生產(chǎn)管理方面，將協(xié)助完善安全生產(chǎn)管理創(chuàng)先工作的交流、匯報機制。
在可靠性交流分析會上，東莞供電局雷烈波局長首先介紹了東莞局的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，交流在供電可靠性方面的經(jīng)驗，重點介紹了在電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理、信息化建設(shè)和財務(wù)管理等方面的具體做法和成功經(jīng)驗，明確將著力抓好與紅河供電局的結(jié)對互助工作。他表示，東莞局與紅河局結(jié)對互助工作已經(jīng)簽訂為期三年的可靠性提升促發(fā)展合作書，這意味著一份責(zé)任與使命。為加強雙方實地交流學(xué)習(xí)的效果，在供電可靠性管理方面，東莞供電局是國內(nèi)首次提出了供電企業(yè)、部門和班組供電可靠性三級指標(biāo)體系，以指標(biāo)形式量化影響供電可靠性水平的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，形成了獨具特色的“R123”供電可靠性工作機制，為此，將著力結(jié)合紅河局2012年供電可靠性管理現(xiàn)狀分析報告與實際情況，恰到好處地滲透此種工作機制，交流綜合停電管理辦法，協(xié)助紅河局做好需求側(cè)管理工作；在綠色環(huán)保方面，將交流線損管理經(jīng)驗，以有效降低線損；在客戶服務(wù)方面，將協(xié)助完善客戶經(jīng)理制度，加強營銷一線人員培訓(xùn)及營業(yè)廳規(guī)范化建設(shè)；在安全生產(chǎn)管理方面，將協(xié)助完善安全生產(chǎn)管理創(chuàng)先工作的交流、匯報機制。
