歲末年終，一場“機器換人”的熱潮正在東南沿海和中部一些地區涌動。在人口紅利逐漸消失、中國制造轉型升級、農民工返鄉就業創業的多重趨勢下，大規模“機器換人”開始產生新的紅利。　　 　　“機器換人”可提高產品質量50%　　
　　制造業重鎮——湖南省長沙市，有一家制造智能電表的企業。企業副總裁李先懷說，機器人生產線明顯提升了產品質量。與原來相比，預計可將產品質量提升50%，不良品率降低50%以上。　　
　　李先懷表示：“我們現在主要是面對國際市場，而且我們是和一些大的企業進行合作，他們對質量的要求都是世界一流的水平，我們原來的生產線達不到這個。通過智能化改造以后，效果非常明顯，故障率降低，質量水平提高，就能達到一流水平。”　　
　　“機器換人”節約成本 提升效率　　
　　“機器換人”帶來的，不僅是提高質量，也為大量企業節約了成本。據東莞市政府報告顯示，截至2016年9月，東莞已有1485個項目申報“機器換人”專項行動，減少約8萬用工。東莞一家企業負責人陳燕平曾經算過一筆賬：原來他的車間需要300位工人，如果采用機器人，車間的人數就可以降低到150人，僅一年節約資金就能達到900多萬元。　　
　　這種好處，浙江省臺州市玉環縣已經明顯感受到。截至11月，這個縣完成以“機器換人”為核心的技術改造投資超過51億元，約占工業投資的九成。由此帶來的紅利是，今年前11個月，全縣規模以上工業實現增加值超過134億元，居臺州市第一。　　
　　作為智能制造的重要切入口，“機器換人”的成效也反映在工信部的數據中。工信部部長苗圩說：“通過去年我們確定的46個智能制造試點示范項目的情況看，從實施效果來看還是取得非常顯著的效果，它的生產效率提高了，它的能源利用率提升了9.5%，它的研制周期比過去縮短了35%。”　　
　　勞動力緊缺、生產率低下倒逼“機器換人”　　
　　“機器換人”是大勢所趨。首先是因為我國勞動力成本上升。根據美國波士頓咨詢集團2015年發布的一份報告，中國的制造成本已經與發達國家相差無幾。用工貴、招工難，成為各地“機器換人”的重要推動力。中國進出口銀行原董事長李若谷認為，大中型企業要通過“機器換人”提升勞動生產率，打造國際競爭力。　　
　　李若谷說：“實際上大中型企業應該盡快自動化、機器人化，減少勞動力的使用。統計局公布了我們的勞動生產率，它是美國的7.4%。這么低的勞動生產率怎么和美國和其他國家競爭？是不行的。勞動生產率為什么比較低？是在經濟中機器的使用、自動化方面比人家差很多。平均一百塊錢，中國大約只有二十多塊錢是投資機器的，國外一般都是六七十塊。”　　
　　改革金融體制 支持小微企業吸納就業　　
　　目前，我國以27％的市場份額成為全球最大的工業機器人市場。預計到2019年，我國工業機器人本體和系統集成市場規模分別為400億元和1200 億元左右。如此巨大的市場潛力讓不少人擔心，機器人是否會搶了勞動力的“飯碗”，影響到就業？對此，李若谷認為，要大力支持小微企業發展，吸納就業。　　
　　李若谷稱：“大中型企業不用這些人了，小微企業得發展起來，供應鏈要發展起來。小微企業要發展起來，就得有相應的支持小微企業的金融機構，沒有這個就沒有辦法支撐實體經濟的發展，所以金融體制的改革也是一個關鍵。”　　
　　機器換人”以后缺的還是人　　
　　“機器換人”，并不意味著企業就不需要人了。在一定程度上，它們對人才的需求可能更加旺盛。記者在湖南省采訪時發現，經過智能化改造后的生產線雖然引進了大量工業機器人，但是大部分工位上還是有工人在操作。公司相關負責人解釋，機器操作一致性高，而人工操作靈活性強，兩者結合起來才能達到柔性生產的要求。如果全都換成機器，生產的靈活性就喪失了。　　
　　由此可見，機器換人并不排斥人工，機器更多的是代勞了一些具有簡單、重復等特點的工序。而且這些新設備、新生產工藝的應用，也離不開工人的操作。另外，智能制造、機器人是高端技術融合的產物，它們自身的研發、運營也需要有大量的專業技術人員支撐。　　
　　所以說，“機器換人”以后，缺的還是人，這樣的人是“既能動腦又能動手”的新型人才。但是目前市場上，高級工程師和高級技工人才普遍缺乏，這是中國制造轉型升級面臨的一項重要課題。   來源：中國儀表網