注重人文關(guān)懷，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力。該公司通過為員工體檢、下基層深入調(diào)研為員工建立健康檔案和困難員工檔案，開展了送溫暖活動，問員工之需，暢通員工訴求渠道，切實解決了一線員工在工作、生活等方面的實際需求。今年以來，共向患大病員工、困難員工、離退休老干部和遺屬發(fā)放慰問金13.26萬元。

加強民主管理，維護員工合法權(quán)益。公司每年召開職工代表大會，征求采納廣大員工的和合理化建議。完善并簽訂職工集體合同，確保員工合法權(quán)益落實到實處。實行廠務(wù)公開制度，將干部選拔、競聘上崗、績效考核等及時公開，充分利用內(nèi)網(wǎng)平臺公開廣大員工關(guān)心的熱點問題，全面保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

深化班組建設(shè)，彰顯員工風(fēng)采。緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，開展QC小組活動，不斷創(chuàng)新方式方法，使QC成果有機轉(zhuǎn)化，有效增強員工的質(zhì)量意識。通過開展人人一小課活動，搭建賽臺，展員工風(fēng)采，讓員工們自覺地用實際行動開展工作，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)融為一體，從而促進全員素質(zhì)提升及保安全、促績效、激活力、挖潛能、促革新的目的，實現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展。

發(fā)揮群團組織作用，廣泛開展各類活動。公司以喜聞樂見的形式開展了各類主題征文、志愿服務(wù)、讀書思廉等形式多樣的活動，在公司內(nèi)形成積極向上、健康文明、和諧進步的文明風(fēng)尚。在職工文化活動室，有各類藏書、多種報紙、雜志以及健身、娛樂器材，為員工業(yè)余文化活動提供了平臺，潛移默化地引導(dǎo)、影響和啟迪廣大員工，讓企業(yè)文化活躍起來。  來源：新華網(wǎng)