擦亮勤廉窗口,打造“兩學(xué)一做”活動品牌。該公司領(lǐng)導(dǎo)小組從廉潔風(fēng)險的多發(fā)點基層供電所入手,扎實開展供電所廉潔風(fēng)險防控課題研究,全面推廣和運行供電所勤廉監(jiān)察體系。針對供電服務(wù)中存在的“三指定”、亂收費、服務(wù)超時、刁難客戶、吃拿卡要等問題,多部門、全過程監(jiān)督和監(jiān)控廉潔風(fēng)險點,對各類廉潔風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早整改、早查處。
弘揚廉潔文化,筑牢“兩學(xué)一做”活動根基。該公司在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)紀檢監(jiān)察專題,設(shè)立動態(tài)信息、法律法規(guī)、他山之石、警鐘長鳴等板塊,加強資源共享和信息溝通,進一步弘揚正氣,提高干部員工依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的意識。同時,深入宣貫“勤廉八戒”廉潔理念,廣泛開展廉潔格言警句征集活動,將廉潔文化理念融入企業(yè)文化體系,使公司上下形成“干事、干凈”的廉潔氛圍,確保黨員干部“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”,做到“干成事、不出事”。
建設(shè)廉政班子,把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動方向。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,切實履行領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”,將班子成員落實“八項規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”問題、帶頭開展“五清”和“小金庫”專項治理作為管控重點,讓領(lǐng)導(dǎo)班子思想受到教育,權(quán)力受到監(jiān)督,行為受到約束。要求班子成員讀一本廉政書籍,寫一篇廉政文章,做一次廉政發(fā)言,提一個廉政建議,督促班子成員改進,以班子成員帶動全體黨員,沿著“廉潔自律”的大方向,深入開展教育活動。
爭當(dāng)廉美員工,擴大“兩學(xué)一做”活動范疇。該公司制定了《廉美員工十項行為準(zhǔn)則》,深入開展廉美標(biāo)兵評選活動,建立員工廉美檔案。創(chuàng)新員工廉潔警示教育,組織開展廉潔知識競賽、廉潔征文、廉潔講座等活動,使廉潔教育做到形式多樣化、過程常態(tài)化、陣地層次化、參與全員化,督促員工遵章守紀,努力培養(yǎng)一支行為廉、服務(wù)美、作風(fēng)實的員工隊伍,提升“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的影響力。 來源：大眾日報
