擦亮勤廉窗口,打造“兩學一做”活動品牌。該公司領導小組從廉潔風險的多發點基層供電所入手,扎實開展供電所廉潔風險防控課題研究,全面推廣和運行供電所勤廉監察體系。針對供電服務中存在的“三指定”、亂收費、服務超時、刁難客戶、吃拿卡要等問題,多部門、全過程監督和監控廉潔風險點,對各類廉潔風險做到早發現、早預警、早整改、早查處。
弘揚廉潔文化,筑牢“兩學一做”活動根基。該公司在內部網站開設紀檢監察專題,設立動態信息、法律法規、他山之石、警鐘長鳴等板塊,加強資源共享和信息溝通,進一步弘揚正氣,提高干部員工依法經營、依法管理、依法辦事的意識。同時,深入宣貫“勤廉八戒”廉潔理念,廣泛開展廉潔格言警句征集活動,將廉潔文化理念融入企業文化體系,使公司上下形成“干事、干凈”的廉潔氛圍,確保黨員干部“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”,做到“干成事、不出事”。
建設廉政班子,把握“兩學一做”學習教育活動方向。嚴格執行“三重一大”制度,切實履行領導班子“一崗雙責”,將班子成員落實“八項規定”、糾正“四風”問題、帶頭開展“五清”和“小金庫”專項治理作為管控重點,讓領導班子思想受到教育,權力受到監督,行為受到約束。要求班子成員讀一本廉政書籍,寫一篇廉政文章,做一次廉政發言,提一個廉政建議,督促班子成員改進,以班子成員帶動全體黨員,沿著“廉潔自律”的大方向,深入開展教育活動。
爭當廉美員工,擴大“兩學一做”活動范疇。該公司制定了《廉美員工十項行為準則》,深入開展廉美標兵評選活動,建立員工廉美檔案。創新員工廉潔警示教育,組織開展廉潔知識競賽、廉潔征文、廉潔講座等活動,使廉潔教育做到形式多樣化、過程常態化、陣地層次化、參與全員化,督促員工遵章守紀,努力培養一支行為廉、服務美、作風實的員工隊伍,提升“兩學一做”學習教育活動的影響力。 來源:大眾日報