加強組織體系建設確保工程有序推進

　　為加強750千伏主網架建設管理，陜西省電力公司成立了以總經理賈福清為組長的750千伏工程建設領導小組，抽調公司系統的基建管理骨干力量，專門成立750千伏工程建設項目部，負責管理現場。750千伏電網工程建設部的人員來自公司系統供電、設計、施工等單位，專業涵蓋了變電、線路、技經、土建等相關專業。該項目部負責人周海宏表示：“750千伏工程建設項目部就是要按照公司對750千伏工程建設的總體要求，從建設管理、設計、施工等各個環節精心安排，創新管理思路，打造一流的電網工程”。

　　今年4月28日，為加強陜西750千伏電網專業化運行管理，陜西公司成立了陜西電力超高壓運行公司，全面負責陜西省電力公司750千伏輸變電設備及受委托跨區超高壓輸變電設備的運行檢修管理工作。這將在750千伏輸變電工程的科學建設和高效運營方面發揮更大的優化配置資源作用，更加有力地服務地方經濟社會的科學發展。

　　成立業主項目部積極推進標準化管理

　　750千伏電網工程建設部按照國家電網公司基建三級管理模式的要求，針對省內750千伏輸變電工程，成立了八個業主項目部，每個業主項目部設置了業主項目經理、建設協調專責、安全管理專責、質量管理專責、造價管理專責和技術管理專責崗位，明確了業主項目部的管理職責、崗位職責，明確了業主項目部五個專業管理的內容、方法、管理流程、管理標準、評價機制等具體要求。實際工作中，業主項目部人員全身心投入到750千伏電網建設建設中，精心策劃、真抓實干，從進度、安全、質量、造價、技術等方面狠下功夫，克服重重困難，目前工程在進度、安全、質量等方面都得到良好控制。

　　精心管理全力保障工程又好又快建設

　　為提高管理人員的管理能力，750千伏電網工程建設部采取“走出去、請進來”的方式，加強對建設部管理人員的培訓工作，先后組織建設部管理人員赴西寧、銀川東750千伏變電站、國網公司800kV復龍換流站和±500kV寶雞、德陽換流站觀摩學習，兩次邀請國內輸變電工程基建管理方面的專家對建設部管理人員進行專題培訓。其次針對750千伏主設備開展了多次技術交流，先后與西電集團、上海PPC、神馬復合套管等設備制造企業進行了技術交流。750千伏建設部內部完善了一系列的工程管理制度，內容涵蓋了質量管理、安全管理、技經管理、進度管理、資料管理、物資管理等過程管理的各個方面。每個業主項目部堅持每周開碰頭會，研究有關工程具體問題，750千伏電網工程建設部定期組織所有業主項目部學習討論，互相學習和借鑒，建設部內部已形成了團結向上、你追我趕的氛圍。

　　針對2009年750千伏工程全面開工的情況，750電網工程建設部進一步突出了現場管理，加強對現場安全、質量、文明施工管理，采取突出檢查和常規檢查相結合等方式，確保工程進度、安全、質量得到良好控制。正如建設部一位管理人員所說：“建設省內750千伏工程是建設部全體人員的責任和榮譽，我們有能力、有信心把750千伏工程建好”。

　　科技創新推動“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路建設

　　750千伏電網工程建設部把科技創新貫穿于建設始終，結合工程全壽命周期管理有求，大力開展“兩型一化”（資源節約型、環境友好型、工業化）變電站建設和“兩型三新”（資源節約型、環境友好型，新技術、新材料、新工藝）輸電線路工程建設，并取得了很好效果。

　　變電站站區土石方自身平衡，對土地及自然環境的影響降到了最低程度，變電站750千伏構架取消了溫度縫，減少了變電站占地面積。線路工程綜合考慮工程建設成本與運行維護成本，進行多方案綜合比選和優化，實現了線路導地線、絕緣子、金具、桿塔、基礎等各分部功能協調、壽命周期協調，解決設計和建設中存在的“短板”和“長板”現象。

　　在新技術應用上，多項技術研究成熟并運用到了實際工作中：利用同塔多回線路提高單位走廊輸送容量；運用防污閃、防冰閃、防風偏放電、防舞動、防雷擊跳閘等技術提高運行可靠性技術；運用全方位長短腿、高低基礎、“大板式”基礎、原狀土基礎保護環境等技術加快施工進度，降低工程成本，提高了工程質量。